Oficina de gestión
de Proyecto PMO

Nos encargamos de de dirigir, gestionar y controlar las interdependencias entre los Proyectos que están bajo su competencia.

Servicios IT
Empecemos
Servicios IT

Para ello se requieren unos conocimientos específicos de gestión, tecnología y recursos humanos que garanticen el éxito del proyecto alcanzando los objetivos marcados en tiempo, forma y con el presupuesto indicado.

Es una labor de homogeneización donde los proyectos comparten, metodologías, herramientas, técnicas, etc… haciendo un uso adecuado de recursos de manera que se compartan de manera sensata y eficiente entre todos los proyectos.

Nuestro servicio de PMO promueve:

  • Adecuado uso de los recursos
  • Mejora los procesos de la organización
  • Visión global
  • Centro de gestión de la Información
  • Control de Cambios

Perfiles profesionales involucrados

Ofrecemos dos tipos de servicios relacionados con la Dirección de Proyectos Tecnológicos:

1.- Dirección delegada de Proyectos. Proyectos que por su magnitud, importancia o ámbito de actuación se desea delegar en nuestra dirección profesional. Comprende las siguientes funciones:

  •  Plan de proyecto. 
  • Seguimiento y monitorización. 
  • Gestión del tiempo y productividad. 
  • Gestión de riesgos. 
  • Control de costes. 
  • Gestión e Integración de la calidad. 
  • Gestión de la comunicación. 
  • Gestión Documental. 
  • Análisis de oportunidad y toma de decisiones. 
  • Establecimiento y seguimiento de KPIs. 

2.- Implantación de una Oficina de Proyectos (PMO – Project Management Office). Si desea que adoptemos la gestión por proyectos en su empresa como estándar, o si su volumen de proyectos no está ajustado al de recursos o quiere crear un nuevo departamento, llevamos a cabo la implementación de una PMO:

  •  Definición del equipo humano. Perfiles y roles.
  •  Análisis del estado actual. 
  •  Plan de gestión. 
  •  Involucración de los stakeholders. 
  •  Definición e implantación de metodología de trabajo. 
  •  Definición de indicadores de progreso. 
  •  Programa de mejora contínua. 
  •  Seguimiento y control.

¿ TE AYUDAMOS ?

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